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                        名稱創業理念:創業者與電子商務創業淺析
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                        所屬類別電商資訊 [快速瀏覽]主頁標簽創業者 創業理念 
                        內容簡介在經歷了半年多的電子商務公司創業后有一點小經驗跟大家分享,首先我們先從創業理念開始說,個人認為大多數人是不適合創業的,但是為什么還會有如潮的創業者那,我看到遇到的創業者有以下幾類...
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                        主要資料創業理念:創業者與電子商務創業淺析

                        創業理念:創業者與電子商務創業淺析

                          在經歷了半年多的電子商務公司創業后有一點小經驗跟大家分享,首先我們先從創業理念開始說,個人認為大多數人是不適合創業的,但是為什么還會有如潮的創業者那,我看到遇到的創業者有以下幾類:

                         ?。保疄閯摌I而創業.這種人都是看到別人創業成功自己就想創業,而不是真正為了一個理想為了一個可執行的創業項目而奮斗,屬于沖動性的,他們更多的是想著創業成功的輝煌,不會想到創業的艱辛,遇到困難就會半途而廢,這種創業價值不大,更多的是自己能力的一種提示,可是也有一部分人在失敗后就對創業不屑一顧,甚至灰心喪氣,一蹶不振,這樣的人最好不要創業,安心打工就好.

                         ?。玻吹揭粋€機會或者一個市場需求就去創業,沒有充分的做市場調研,沒有充分理解創業項目風險,沒有對自己能否駕馭這個項目有一個評估,沒有團隊,或者團隊不完善就想找投資,找不到就自己掏錢干,我曾經遇到一個小孩23歲三次創業失敗,就三十萬,什么都不懂還要趕超淘寶,連基本的技術及運營都不懂,說就是看好了線上線下結合的模式,要做一個和淘寶一樣的平臺,把實體店都圈進來,解決線上買線下取貨的問題,就找好幾個半把刀做,半年什么都沒做出來,我當時權他怎么都不聽,連淘寶那么復雜的系統都不了解,連他做的事情有多么困難都不知道,這樣做的結果只是浪費金錢和光陰,不會有什么有用的經驗.還有就是把一個小功能,小工具如獲至寶當做商業模式,真正的商業模式是可持續發展,能夠獨立運營,市場空間較大,你有自己的核心競爭優勢,那些不敢給別人說怕抄襲的建議你去可以抄襲你的大公司去應聘,直接作為那個公司的一個項目去開發就好了,這樣更合適.

                         ?。常袦蕚涞膭摌I.有一定工作經驗,在本行業也作出了一定的成績,看到一個商機,于是經過深思熟慮,市場調研,團隊建設后開始創業,這種創業風險就相對較少,首先是對與商業模式有個基本的定義,其次一些風險的預判能夠有對應的方案,團隊也降低了風險,但是這里要提醒創業者的就是一定要對項目滾瓜爛熟,從各個角度去剖析,不要認為自己很了不起,以為精英創業就一定會成功,個人感覺創業事無巨細,是對人的又一次重塑,是對你意志,對你學習能力,對你應變能力,對你情商等大考,如果能夠度過層層關口,其實不管結果怎么樣你都成功了,都完成了一個由打工者向管理者的轉變,這種創業價值最高,無聊結果怎么樣你都會收獲頗豐,也讓你在奮斗的歷程上站到了一定的高度,剩下的事情就是不斷的積累的結果,一旦有機會將一飛沖天!

                          ?。矗晒Φ拇蚬ふ邉摌I.具有知名的大公司管理經驗和海龜背景的創業者更容易被投資人青睞,主要是這種人已經在原公司證明過自己,這種人一般都形成了自己的做事風格,辦事果斷干練,遇事沉著冷靜,所以成功概率也相對較高,但是這些是他們的優點也是缺點,在中國創業最需要的激情及狼性是他們缺乏的,他們身上更多的具備職業經理人的素質,對于冒險有著天生的恐懼,所以要從管理者思維跳躍到不成功則成仁的思維還是風險很大的.

                           以上僅代表個人觀點,不足之處請多包含,說完創業者現在來分享一下我們創業的準備過程,我們創業項目是去年初在我腦海中形成的,最初是一個B2B2C加實體店服務的概念,我本人做汽車后市場十年,在淘寶汽車類目從事運營一年多時間,帶領淘寶汽車類目翻番,我們的創業項目是汽車后市場垂直平臺,整合汽車后市場廠家貨源,網商給廠家代銷商,實體店提供安裝售后來實現一條龍服務,解決了網商實體店的庫存問題,廠家按需生產發貨,解決了渠道問題,不用在挨個打包,網銷也可以和傳統營銷發貨一樣順暢,通過減少中間環節及倉儲物流費用來讓利消費者,并提供廠家的品質保證及當地優質實體店服務保障,完全解決了品質與服務難題;通過和淘寶一些資深認識交流,逐漸把模式的基本架構總結出來,然后開始尋找行業的廠家,網商,實體店老板逐個溝通,了解他們的需求,聽取他們的意見,不斷完善,計劃書前后改過近百次才逐漸定型,把各種可能遇到的風險都逐一尋找解決方法,找懂財務的人幫助寫財務預算.當時是想有大筆的投資來組建一個大團隊來做這個事情,可是由于不懂得找投資的渠道,到處在網上搜索投資公司的聯系方式發創業計劃書,沒有任何結果,后來了解到由于項目只是想法,沒有實施需要找天使投資人,于是又滿天下的找天使投資人信息,后來發現微博是個很好的方法,也收到一些恢復,但是由于我們需要的早期資金較大,天使投資基本不會涉及,所以在經歷了一些糾結后我們不想錯過汽車后市場年底高峰,于是決定自籌資金6月拉旗大干,在次之前我拒絕了兩個有股份有豐厚年薪的邀請,我們團隊成員也是辭去高薪大家眾志成城來做這件事情,值得一提的是我們的技術核心擁有18年平臺開發經驗的柏青大哥比我大8歲也是被我們創業的激情感染加入到我們團隊,成為技術核心,通過半年的努力我覺的創業要準備有以下幾點:

                         ?。保容^清晰的商業模式,可以簡單但是一定要經的起推敲,有自己的核心競爭力,核心競爭力不能,這個核心競爭力可以是個人,或者核心技術,或者團隊,或者是某些資源,總之這個不是什么人都能很容易擁有的,有了這個商業模式就等于有了大廈的根據.

                         ?。玻鶕约旱纳虡I模式建團隊,找需要的人加入,最好是互補的,每個人都有自己的強項,互相磨合,如果前期有些崗位不是很重要可以先加入不全職做,給出出主意,但是核心人員一定要全職做,這樣方便互相溝通.

                         ?。常绻枰砸粋€能夠滿足你需求的公司,如果不需要這個可以等做起來或者拿到投資后在去辦,因為電子商務是需要注冊一百萬公司,并有通管局頒發ICP證書,這兩個加起來要一個多月時間,所以要算好時間.

                         ?。矗砸粋€好的域名,如果沒有合適的先注冊一個能用的,要.COM的,等有錢了在買個好點的,如果你注冊的域名和公司名稱一致你為以后省了不少錢,呵呵.

                         ?。担嬎愫脛摌I所需的資金,根據資金來制定每個月的花費,避免超花亂花,在資金使用上有較好規劃,資金使用完畢項目發展到什么階段,能達到什么效果,如果真有信心建議第一筆資金還是自籌,項目規劃不要太大以免失控.

                         ?。叮椖恳巹澮欢ㄒ侠?,先做什么,后做什么,最好前期越簡單越好,把一些能拖后的工作都安排到后期,這樣更能集中精力把前面基礎做好.

                         ?。罚芽睾脠F隊人員,要多些鼓舞士氣的行為,現在招人真的是件很難的事情,有個團隊不容易,不管結果怎么樣,大家在一起一定是要開心快樂!

                         ?。福椖窟M度要掌控好,即時了解項目進度信息,如果發現問題即時解決.

                          以上是我個人對創業的一些理解,歡迎大家拍磚??!

                         

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